Бизнес-стратегия

Бизнес-стратегия — это ответ на вопрос «сколько мы хотим заработать и за счёт чего». Комплексная проработка покажет, какие рынки, продукты и каналы стоит качать, а от чего честно отказаться.

У команды появится общий фокус, единый контекст и понятные показатели эффективности, по которым можно вместе расти.

Оставить заявку

Значит, вы тратите силы на суету, а не на планомерное движение к цели.

Слишком знакомо звучит?

04

Бюджет то режем, то добавляем в последний момент — план-факт по деньгам не сходится

03

Вы не можете ответить, какие будут продажи через год — «как получится»

02

Цели вроде есть, но нет внятного плана по шагам, срокам и ответственным. Так что все цели так и остаются на бумаге

01

Каждую неделю новые приоритеты, проекты стартуют и «тонут» — в итоге ни одно направление толком не выстреливает

Бизнес-стратегия нужна вам, если:

Бизнес-стратегия даст вам ответ на 3 вопроса: Куда мы идём? Почему именно туда? И что для этого нужно сделать?

Связный маркетинговый календарь: какие активности, когда и зачем делаем — и как они подводят к выручке и марже

04

Продуктовая матрица: клиенту легко сориентироваться, а команде понятно, как вести к покупке

03

Понимание, где реальные точки роста: сколько в выручке и марже должен дать каждый канал, продукт или проект

02

Ясный курс на 1-3-5 лет вперед: куда бизнес идёт по выручке, прибыли, рынкам и сегментам — с конкретной точкой B

01

общий фокус, единый контекст и показатели эффективности.

Всё это создает систему, по которой команда может работать самостоятельно:

/ Из чего состоит Бизнес-стратегия
8 недель

Собираем продуктовую матрицу

Упорядочиваем линейку: что продаём, в каких пакетах и по какой логике
Привязываем к каналам: где и как предлагать, чтобы покупали
Задаём правила цен и скидок, чтобы не «съедать» маржу

+ Матрица
«Продукты — Цены — Каналы»

03

.xls

Планируем маркетинговый календарь

Простраиваем воронку: источники трафика, посадочные, ключевые сообщения
Раскладываем активности по сезонам: что запускаем и зачем
Работаем на LTV и повторные покупки: инструменты, офферы

04

+ CJM и воронка продаж

.xls

miro

+ Маркетинговый календарь

Составляем целевой P&L

Считаем, из чего сложится выручка и какие затраты на это нужны
Раскладываем сценарии по годам/кварталам
Фиксируем KPI второго уровня: долю рекламных расходов, стоимость привлечения, ROMI

.xls

+ Целевой P&L

02

Делаем 360-анализ

Собираем факты: клиенты, продажи, каналы, юнит-экономика
Анализируем рынок и конкурентов: какая динамика, как выбирает клиент, где выигрываем и проигрываем
Фиксируем точки роста и риски: что мешает и что даёт эффект быстрее

+ Конкурентный анализ

+ Анализ рынка

.ppt

01

Формируем план проектов

Спускаемся на уровень конкретных задач: приоритеты, сроки, ответственные
Настраиваем рабочий ритм: короткие статусы и план-факт

05

+ Дорожная карта внедрения

.ppt

/ /Инструменты и материалы, которые вы получите:

запускаем продукты и каналы,

настраиваем воронки и трафик,

проектируем real-time отчетность по стратегии.

разработать ценообразование для здоровой маржи,

переторговать коммерческие условия с поставщиками,

оптимизировать процессы.

Мы обсудим это на этапе внедрения.

Мы не только разрабатываем стратегии, но и внедряем их:

78% наших клиентов предпочитают оставаться с нами на этап внедрения.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Оставьте заявку на разработку Стратегии бизнеса. Менеджер назначит вам бесплатный брифинг и ответит на все вопросы по процессу:

Хотите увидеть, как ваша стратегия воплощается в жизнь?