План масштабирования
План масштабирования нужен, когда бизнес застрял в привычных оборотах несмотря на все усилия: новые продукты не взлетают, реклама не приводит клиентов, а команда бросается из одного проекта в другой.

Мы погрузимся в ваш бизнес и найдем 3 рычага, которые принесут кратный рост за 3 месяца.
Значит в бизнесе есть системная проблема, которая сжигает бюджеты, распыляет команду и тормозит рост.
УЗнаёте себя?
04
Вы пробовали «масштабироваться».
Запускали новые направления, нанимали людей, раздували маркетинг — в итоге получили рост расходов, а не прибыли
03
Идей много, а фокуса нет: неясно, за счёт чего кратно расти
02
Пробуем разные каналы, но ни один не даёт стабильных заявок и продаж
01
Новые продукты «не взлетают»: интерес есть, но на продажах это не отражается
План масштабирования нужен вам, если:
План масштабирования покажет, что мешает вам расти, и как минимальными усилиями выйти на новый масштаб.
Вы получите:
Команду, синхронизированную по целям, планам и метрикам
04
Ясность, какие принципы и подходы работают для вашего бизнеса
03
Три рычага кратного роста, которые вы внедрите за 3 месяца
02
Понимание, что тормозит рост: продукты, каналы и процессы, которые не масштабируются
01
И систему, по которой вы сможете сразу приступать к внедрению:
карту рычагов, целевой P&L и инструкцию для практической реализации.
/ Из чего состоит план масштабирования
3 неделИ
Формируем пошаговый план
  1. Для каждого рычага — задачи, последовательность и прирост ключевых метрик
  2. Назначаем ответственных и критерии оптимального результата
  3. Определяем точки и формы контроля
04
Составляем целевой P&L
  1. Переводим рычаги в деньги: выручка, затраты, маржа
  2. Отмечаем ключевые контрольные точки: кварталы, месяцы, этапы проектов
  3. Каскадируем коммерцию на KPI второго уровня (клиенты, конверсии, CAC, NPS, SLA)
03
Выбираем рычаги масштабирования
  1. Формируем список гипотез роста: рынки, продукты, каналы, процессы
  2. Собираем матрицу «Потенциал-ресурсы-риски», выбираем 3 ключевых рычага
02
Делаем экспресс-анализ
  1. Собираем факты: клиенты, продажи, каналы, юнит-экономика
  2. Анализируем рынок и конкурентов: какая динамика, как выбирает клиент, где выигрываем и проигрываем
  3. Проводим аудит бизнес-процессов и выявляем ограничения
01
+ Чек-листы запусков
+ Дорожная карта внедрения
+ Целевой P&L
+ Лонг-лист рычагов
.xls
+ Матрица «Потенциал-ресурсы-риски»
+ Конкурентный анализ
miro
miro
.xls
.ppt
.xls
.xls
+ Анализ рынка
/ /Инструменты и материалы, которые вы получите:
запускаем продукты и каналы

настраиваем воронки и трафик

проектируем real-time отчетность по стратегии
Мы за рост «под ключ»: можем не только сделать план масшта-бирования, но и пройти с вами этап внедрения
Мы за рост «под ключ»: можем не только сделать план масштабирования, но и пройти с вами этап внедрения:
78% наших клиентов предпочитают оставаться с нами на этап внедрения.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку на План масштабирования. Менеджер назначит вам бесплатный брифинг и ответит на все вопросы по процессу:
Готовы к сфокусированному
росту?
Готовы к сфокусированному
росту?