Система управления 360
Если вы на этой странице, то явно устали расти на собственном героизме. И ищете фундамент, который работает без вашего неусыпного контроля.

Система управления 360 — это тот самый фундамент: грамотные процессы, единые правила принятия решений и движение к реальным изменениям. Верните контроль над ростом за 8 недель.
Верните себе контроль и создайте фундамент для устойчивого роста.
отсутствие системы управления превращает вас в заложника процессов
04
Все попытки «навести порядок» быстро откатываются. Процессы описывали, регламенты писали, но все легло в стол. Система не прижилась без настройки под реальную жизнь компании
03
У вас много начатого и мало завершённого. Команды делают десятки проектов, но реальных сдвигов не видно — время, деньги и внимание расходуются впустую
02
У вас нет единой картины по цифрам — вы управляете по ощущениям. При этом у каждого отдела своя правда, своя отчётность и метрики, слабо связанные с выручкой и прибылью
01
Всё держится на вас, бизнес замирает как только вы отводите взгляд. Вы — главный диспетчер и тонете в идеях, решениях, проблемах и согласованиях
Система управления 360 нужна вам, если:
Система управления 360 выстроит процесс, в котором решения доводятся до результата, а рост становится предсказуемым. Вы получите:
3 месяца поддержки внедрения, чтобы система не “откатилась”: доводим до привычки, настраиваем под реальность, закрепляем дисциплину исполнения
04
Систему целеполагания, приоритизации и контроля: как ставить цели на бизнес, отделы и сотрудников так, чтобы они выполнялись
03
Систему принятия решений: где, когда и на какие метрики смотреть – и какие решения принимать на их основе
02
Отлаженные процессы по всей цепочке ценности: продажи → маркетинг → операции → бэкофис
01
Итог – управленческая среда, которая освободит вас от ручного режима и создаст основу для устойчивого масштабирования.
/ Из чего состоит Система
управления 360
8 неделЬ
/ Из чего состоит Система управления 360
8 неделЬ
Аналитика для бизнеса
  1. Каскадируем цели бизнеса и определяем набор метрик: что, в каких разрезах и как считаем
  2. Настраиваем единую отчетность и дашборды под роли и решения.
  3. Проектируем логику управления: что означает движение метрик и какие решения из этого следуют
02
+ Инструкции по принятию решений
+ Управленческие дашборды
.xls
.ppt
Запуск системы управления
  1. Проходим первый управленческий цикл от целеполагания до исполнения и контроля
  2. Настраиваем управленческий ритм: точки контроля, сценарии встреч, постановка задач и принятие результатов
03
.ppt
+ Карта управлеческого ритма
3 недели
Поддержка внедрения
  1. Проводим три управленческих цикла и проходим процесс идея -> проект -> результат
  2. Отлаживаем процессы, убираем сбои, упрощаем согласования
04
.ppt
+ Система управления бизнесом
Аудит бизнес-процессов
  1. Собираем карту процессов: продажи, маркетинг, операции, бэкофис
  2. Выявляем узкие места, потери, дубли, зависимость от ключевых людей
  3. Проектируем обновленные процессы и план их внедрения
01
+ План изменений с приоритетами и сроками
+ Единая карта процессов
с разрывами
.xls
.ppt
/ /Инструменты и материалы, которые вы получите:
3 месяца будем рядом, чтобы новый ритм закрепился в команде и начал приносить измеримый эффект.
И главное — мы поддержим вас в переходный период:
вместе проходить первые встречи по цифрам,

помогать разбирать дашборды,

корректировать метрики и регламенты,

чтобы отчёты превратились в живую систему принятия решений.
ПОСТРОЙТЕ управленческую среду, где ВСЕ ДЕЙСТВИЯ нацелены на реальную прибыль, А рост перестает быть вопросом везения
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку на Систему управления 360. Менеджер назначит вам бесплатный брифинг и ответит на все вопросы по услуге:
Готовы вернуть контроль над бизнесом?
Готовы вернуть контроль над бизнесом?