Записаться на экспресс-аудит
Записаться на экспресс-аудит
ХХ
Если вы на этой странице , то явно устали расти на собственном героизме. И ищете фундамент, который работает без вашего неусыпного контроля.

Система управления 360 - это тот самый фундамент: грамотные процессы, единые правила принятия решений и движение к реальным изменениям. Верните контроль над ростом за 8 недель
Оставить заявку
Верните себе контроль и создайте фундамент для устойчивого роста.
отсутствие системы управления превращает вас в заложника процессов.
04
Все попытки “навести порядок” быстро откатываются. Процессы описывали, регламенты писали, но все легло в стол. Система не прижилась без настройки под реальную жизнь компании.
03
У вас много начатого и мало завершённого. Команды делают десятки проектов, но реальных сдвигов не видно — время, деньги и внимание расходуются впустую.
02
У вас нет единой картины по цифрам — вы управляете по ощущениям. При этом у каждого отдела своя правда, своя отчётность и метрики, слабо связанные с выручкой и прибылью.
01
Всё держится на вас, бизнес замирает как только вы отводите взгляд. Вы — главный диспетчер и тонете в идеях, решениях, проблемах и согласованиях.
План масштабирования покажет, что мешает вам расти, и как минимальными усилиями выйти на новый масштаб.
Вы получите:
Команду, синхронизированную по целям, планам и метрикам
04
Ясность, какие подходы работают для вашего бизнеса
03
Три рычага кратного роста, которые вы внедрите за 3 месяца
02
Понимание, что тормозит рост: продукты, каналы и процессы, которые не масштабируются
01
И систему, по которой вы сможете сразу приступать к внедрению:
карту рычагов, целевой P&L и инструкцию для практической реализации
/ Из чего состоит Система
управления 360
8 недели
/ Из чего состоит Система управления 360
8 недели
.ppt
Система управления бизнесом
3 недели
Поддержка внедрения
  1. Проводим три управленческих цикла и проходим процесс идея -> проект -> результат.
  2. Отлаживаем процессы, убираем сбои, упрощаем согласования.
04
.ppt
Карта управлеческого ритма
Запуск системы управления
  1. Проходим первый управленческий цикл от целеполагания до исполнения и контроля
  2. Настраиваем управленческий ритм: точки контроля, сценарии встреч, постановка задач и принятие результатов
03
Инструкции по принятию решений
Управленческие дашборды
.xls
.ppt
  1. Каскадируем цели бизнеса и определяем набор метрик: что, в каких разрезах и как считаем
  2. Настраиваем единую отчетность и дашборды под роли и решения.
  3. Проектируем логику управления: что означает движение метрик и какие решения из этого следуют
Аналитика для бизнеса
02
План изменений с приоритетами и сроками
Единая карта процессов
с разрывами
.xls
.ppt
Аудит бизнес-процессов
  1. Собираем карту процессов: продажи, маркетинг, операции, бэкофис.
  2. Выявляем узкие места, потери, дубли, зависимость от ключевых людей.
  3. Проектируем обновленные процессы и план их внедрения
01
/ /Инструменты и материалы, которые вы получите:
Разработать ценообразование для здоровой маржи

Переторговать коммерческие условия с поставщиками

Оптимизировать процессы
Мы обсудим это на этапе внедрения.
разработать ценообразование для здоровой маржи,

переторговать коммерческие условия с поставщиками,

оптимизировать процессы.

Мы обсудим это на этапе внедрения.
Мы можем не только подсветить вам драйверы роста прибыли, но и ПОМОЧЬ ИХ РЕАЛИЗОВАТЬ:
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с [политикой конфиденциальности]
Оставьте заявку на Аналитику для бизнеса. Менеджер назначит вам бесплатный брифинг и ответит на все вопросы по услуге
Хотите получить панель управления бизнесом?
Хотите получить панель управления бизнесом?